【開卷有益】The 7 Habits of Highly Effective People // Stephen R. Covey
近日才有機會閱讀這賣出1500萬本的暢銷書，暫時是我閱讀眾多self-development的書藉中最易明白、最實用的一本。
雖然我不是因為想提高效能而讀，但我發覺這7個習慣，可能幫到提升Well-Being很多。閱讀後怕自己易忘記，順道寫低感想跟大家分享。我會逐個習慣去推文。
◆ 習慣１: Be Proactive （積極主動）◆
記得以前工作，我看到許多「問題」，大大小小都有，有時看不過去我就會去跟阿日本人老闆指出問題所在，我記得他有一次對我說：「你經常指出問題所在，但怎麼沒見你去解決問題？」我當下心裡立即反應：「你老闆吖，什麼都是我去解決，其他人在做什麼？經理是在做什麼？我哪有這麼多時間？你是不是給我雙倍人工？」怨一輪後我也有嘗試去解決問題，有些成功，有些失敗，但不要緊，重點是要理解到：「不要等人去做，想做你就自己去做！如果你看到問題出於別人，那這個想法就是問題所在了。」
以職場為例，我們很容易看到別人的短處。
「同事甲好大意，經常出錯要人執手尾。」
「同事乙好廢，做事不對症下藥，浪費大家時間。」
「同事丙夠極品，擦老闆鞋擦到出汁，對同事就另一張臉。」
對住甲乙丙，我們當然要茶餘飯後gossip一下，Whatsapp群組呻兩句後才專心工作⋯⋯15分鐘。
作者認為，要高效能的話，不要專注於別人的短處，而要發揮及利用別人的長處。例如，幫助同事甲解決大意的問題、協助同事乙找出問題根源、利用同事丙與老闆的好關係來達到其他目的。（我覺得超人也未必做到😝）
同時，作者提到兩個Circle，一個是Circle of Concern，一個是Circle of Influence。很多事不由我們去控制，那些事在Circle of Concern裡面；我們可以做及應該多做的，是在Circle of Influence裡面。
簡單舉例，天氣。天氣不受控制，是在Circle of Concern，與其擔心天氣差會影響假日戶外活動，不如專注在Circle of Influence，如果真的天氣差，哪Plan B是什麼？
作者說："Bring your own weather."我很喜歡這一句，但也覺得很難做到。人嘛，很多時會不自覺擔心起來，時間都花在擔心上，對解決問題一點也沒有幫助。（我夠知啦，做到先得架～😓）
早前看另一本書"The Art of Good Life"有提到，如果你有擔心，嘗試將所有擔心都寫在一本簿上，然後將解決方法也寫上去，每日如是，自自然然你就會少了擔心，多了行動，不妨試試。😃
【立即實踐例子分享】
煮完午餐，洗碗盤一大堆碗。我問咖喱男：「你可以幫忙洗碗嗎？」他神回：「Sure!」但我問少了兩個字⋯⋯應該是「你現在可以幫忙洗碗嗎？」
到我快要準備晚飯，那堆碗，依然健在。腦裡閃出兩個選擇：
1. 催促咖喱男現在馬上立即來洗碗
2. 叫得來我已經洗完兼開始準備晚飯
Be Proactive. 我揀2.
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